Del Verbo Emprender

Salo Grabinsky

Vietnam: Hanoi (Segunda parte)

Llegas al aeropuerto de Hanoi y te trasladas a la ciudad por una súper carretera. Hay suburbios con edificios bien construidos, conviviendo con arrozales y mucha agua. Hay zonas donde hay modernas fábricas de empresas multinacionales. Aunque el salario promedio… Continue Reading →

La cultura emprendedora en Vietnam (Primera parte)

Hemos escuchado el prodigioso crecimiento de la República Popular China en los últimos treinta años, debido a las reformas generadas por Deng Chao Ping promoviendo la industrialización y desarrollo de zonas costeras y regenerando ciudades y puertos para su comercio… Continue Reading →

Salo Grabinsky, 30 años

Verónica Torres Sandoval Consultor, asesor y conferencista. Escritor de amplia experiencia y con sólida formación académica ha sido constante colaborador en esta revista y distinguido miembro de la comunidad de la Facultad de Contaduría y Administración. En conmemoración de sus… Continue Reading →

Un viaje con incidentes

Hace pocos días hicimos mi esposa y yo un viaje muy interesante para conocer otras culturas en Asia, visitar sitios arqueológicos espectaculares y de paso, investigar sobre las empresas familiares y los emprendedores en países asiáticos diferentes. Escogimos a Vietnam… Continue Reading →

Las empresas familiares en épocas críticas.- Proyecto integral y plan de sucesión

A través del tiempo he tratado de ilustrar el efecto de fenómenos y variables que nos están afectando y que, a mi parecer, vinieron para quedarse durante largos periodos. Las familias empresarias y sus negocios han tenido que reaccionar a… Continue Reading →

Las empresas familiares en épocas críticas. El Consejo de Familia

Además de reforzar las operaciones del negocio, tener planes alternos y de contingencia ante la incertidumbre actual, que desgraciadamente no tiene visos de amainar en varios años, el emprendedor y su familia, tanto dentro de su negocio como fuera va… Continue Reading →

Empresas familiares en épocas críticas.- Consejo de administración ejecutivo

La estructura para formalizar, dictar políticas y controles que sirvan para profesionalizar un negocio de estructura familiar, es, sin duda, el Consejo de Administración. Al servir como un contrapeso razonado a las decisiones unilaterales del dueño-fundador, le está ayudando a… Continue Reading →

Las empresas familiares en épocas críticas.- Protocolo familiar y de socios

Protocolo familiar y/o de socios Ruego me disculpen mis amables lectores, ya que éste ha sido, por décadas un tema recurrente en mis escritos, conferencias y sobre todo, con las empresas familiares que asesoro. Los protocolos entre miembros de una… Continue Reading →

Empresas familiares en épocas críticas.- Reglas y estructuras básicas

Aunque es imposible detallar a profundidad todos los factores que inciden en las empresas familiares para esta  serie, espero hayan percibido puntos clave a evaluar en forma constante. Ahora, iremos planteando los instrumentos, reglas y estructuras más comunes para mantener… Continue Reading →

Las empresas familiares en épocas críticas.- Asuntos varios

Vamos a cerrar la serie de análisis de las diferentes variables que inciden en los negocios familiares. Algunas son internas y tienen mucho que ver con los dueños, ejecutivos y el personal que labora ahí. Otras son causadas por el… Continue Reading →

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