Del Verbo Emprender

Salo Grabinsky

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Proceso de sucesión

Sombras nada más. Parte III

Políticas públicas.— ¡Se nos va nuestro distinguido gobernador del Banco de México a un muy merecido puesto financiero internacional! Su actuación, declaran tirios y troyanos, fue en su mayor parte impecable y lo demuestran su manejo de la inflación (aunque… Continue Reading →

Más narrativas de emprendedores

Siguiendo el tema de las narrativas de empresa familiar, nos apasiona conocer la vida y obra de personajes célebres o líderes para sacar ciertas enseñanzas, e incluso para conocer su personalidad y estamos constantemente leyendo publicaciones y libros al respecto…. Continue Reading →

Venta y sucesión en las empresas (Última parte)

Una pregunta básica: ¿Es inexorable que la empresa se venda, cuando no exista un sucesor(es) adecuado? La contestación es muy variada, ya que cada empresa familiar es un traje a la medida, desde su concepción como proyecto del emprendedor hasta… Continue Reading →

Venta de empresas por falta de sucesión (Segunda parte)

Vamos a enfocarnos en primer lugar en las causas que impiden una sucesión adecuada y posteriormente al papel de los fondos de “rescate” de empresas familiares que ayudan a su continuidad y otras opciones: Las causas más comunes son: falta… Continue Reading →

Camboya (Fin de la serie)

La etnia Khmer de orígenes milenarios se afincó en las riveras del Mekong y por siglos dominó toda la zona, incluso el sur de Vietnam. Su historia es, si es posible, más trágica que la de sus vecinos Laos y… Continue Reading →

Las empresas familiares en épocas críticas.- Proyecto integral y plan de sucesión

A través del tiempo he tratado de ilustrar el efecto de fenómenos y variables que nos están afectando y que, a mi parecer, vinieron para quedarse durante largos periodos. Las familias empresarias y sus negocios han tenido que reaccionar a… Continue Reading →

Empresas familiares en épocas críticas.- Consejo de administración ejecutivo

La estructura para formalizar, dictar políticas y controles que sirvan para profesionalizar un negocio de estructura familiar, es, sin duda, el Consejo de Administración. Al servir como un contrapeso razonado a las decisiones unilaterales del dueño-fundador, le está ayudando a… Continue Reading →

Las empresas familiares en épocas críticas.- Protocolo familiar y de socios

Protocolo familiar y/o de socios Ruego me disculpen mis amables lectores, ya que éste ha sido, por décadas un tema recurrente en mis escritos, conferencias y sobre todo, con las empresas familiares que asesoro. Los protocolos entre miembros de una… Continue Reading →

Las empresas familiares en épocas críticas.- Asuntos varios

Vamos a cerrar la serie de análisis de las diferentes variables que inciden en los negocios familiares. Algunas son internas y tienen mucho que ver con los dueños, ejecutivos y el personal que labora ahí. Otras son causadas por el… Continue Reading →

Las empresas familiares en épocas críticas.- Legados y Herencias

El sistema familia-empresa y patrimonio es un organismo vivo, cambiante y aunque tratamos de mantenerlo estable con reglas y estructuras, hay ciertos fenómenos dentro del ciclo que no son controlables. Uno básico es la declinación física y mental de sus… Continue Reading →

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